התכנית לארגונים

בתרבות הארגונית של ימינו לרוב מושקע מאמץ רב בפיתוח עסקי, מיתוג ומיצוב חזות החברה.

הצלחת הארגון והעמידה ביעדים תופסים תשומת לב מרכזית בשוק התחרותי, ולעיתים שוכחים שהארגון חי ופועם דרך העובדים בו, שהם בראש ובראשונה בני אדם.

ריבוי תקשורת וירטואלית של מיילים ורשתות חברתיות מקשות על ה-Well-Being הבסיסי של העובדים, ותחושת החיבור האנושי ביניהם מצומצמת. כל אלו בשילוב המציאות הארץ-ישראלית יוצרים מתח רב ששוחק את העובד ומקשה על התפוקות. המעורבות הרגשית של האדם לארגון בו הוא עובד נחלשת, המוטיבציה והמרץ פוחתים ועימם מידת ההשראה, המסירות והמחויבות לחברה.

​

מחקרים מוכיחים שאחד המפתחות החשובים בתחום הוא תרבות ארגונית שמעצימה את העובדים, מייחדת אותם ומעודדת תקשורת פנים-ארגונית חמה ובינאישית המבוססת על שיתוף, תמיכה, הפרייה הדדית, חביבות, פרגון, אכפתיות, אמון, נאמנות, תחושת משמעות ואף חזון משותף.

אדם העובד בחברה כזו, בין אם מנקה או מנהל, יחווה עצמו כחלק מהותי וייחודי מחברת בני אדם הפועלת יחד להגשים מטרה משותפת ומקבלת אותו כפי שהוא. הוא יהפוך שגריר למופת של החברה, יהיה אפקטיבי יותר ויהיה מוכן לתרום מעל ומעבר לנדרש. הוא אף יקרין את נאמנותו ושביעות רצונו בכל סביבתו. אדם מאושר הוא סימן לארגון בריא ומפתח לחברה משגשגת.